মনস্তাত্ত্বিক প্রসঙ্গে, হাথর্ন এফেক্ট শব্দটি অভ্যন্তরীণ প্রতিক্রিয়ার একটি উপায় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় , যার মাধ্যমে পরীক্ষাগুলি পরীক্ষাগুলি পাস হওয়া লোকেরা এই আচরণটি পরিবর্তনগুলি উপস্থাপিত হওয়ার পরে এই প্রভাবটি প্রকাশ পেতে শুরু করে। তাদের আচরণে এই পরিবর্তনগুলি এই সত্য থেকে উদ্ভূত হয় যে তারা সচেতন যে তারা পর্যবেক্ষণ করা হচ্ছে।
কাজের পরিবেশ এমন দৃশ্য যেখানে লোকেরা প্রতিদিন কাজ করে এবং সন্তুষ্টি এবং উত্পাদনশীলতার একটি নির্ধারক উপাদানকে উপস্থাপন করে। মনোবিজ্ঞানী এলটন মায়ো গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলি আবিষ্কার করেছিলেন যা আমাদের প্রতিটি মানুষের চাহিদা বুঝতে সহায়তা করে, এইভাবে নতুন ধারণাগুলি অর্জন করে, যা সংস্থাগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে, সামাজিক ইউনিট হিসাবে, যেখানে এতে কাজ করা প্রতিটি ব্যক্তি একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ অনুশীলন করে, মানুষের জন্য তার জীবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ এক।
এই তত্ত্ব অনুসারে, এটি বিবেচনা করা হয়েছিল যে মানুষ বিভিন্ন কারণ দ্বারা অনুপ্রাণিত হতে পারে: অর্থনৈতিক, মানসিক এবং সামাজিক; ধরে নিচ্ছি যে একজন সুখী কর্মী এমন এক শ্রমিক যা উত্পাদন করে। এই ছাড় দিয়ে যে শ্রমিকদের যদি পর্যাপ্ত মনোযোগ দেওয়া হয় তবে এটি প্রায় নিশ্চিত যে এটি কোম্পানির উত্পাদনশীলতায় প্রভাব ফেলবে ।
এই মনোবৈজ্ঞানিক একটি সাংগঠনিক তত্ত্ব এবং মানুষের সম্পর্ক বিশেষজ্ঞ, ফ্যাক্টরি Hawthorne, ওয়ার্কস থেকে একটি আমন্ত্রণ গ্রহণ করে যে কারখানা রান যাচ্ছিল, একটি তদন্ত একত্রিত করা অর্ডার চেক করতে যদি অবস্থা সিস্টেমের পরিবেষ্টিত আলো কাজের পারফরম্যান্স বৃদ্ধি বা হ্রাসকে প্রভাবিত করেছিল, এ সম্পর্কে মজার বিষয় হ'ল একবার পরিবর্তনগুলি শুরু হওয়ার পরে, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং কেবল সেই মুহুর্তগুলিতেই নয় যেখানে আলোর মাত্রা বেশি ছিল, কিন্তু যখন তারা হ্রাস পেয়েছিল তখনও। তদন্ত শেষ হওয়ার পরে, স্তরটিশ্রমশক্তি উত্পাদনশীলতা, তার স্বাভাবিক মান ফিরে। এই ফলাফলগুলি ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, উল্লেখ করে যে কর্মক্ষেত্রে আলোকপাত কর্মক্ষেত্রে আলোকিত করার সংশোধনীর কারণে নয়, তবে কর্মীরা অনুপ্রেরণার কারণ হয়েছিলেন যখন তারা জানতেন যে তারা যখন পড়াশুনার বিষয়বস্তু ছিলেন ।