সংস্থা কি? Definition এর সংজ্ঞা এবং অর্থ [২০২০]

সংস্থাটি শব্দটি বিভিন্ন সংস্থা (মানবিক, প্রযুক্তিগত এবং উপাদান) দ্বারা গঠিত এবং তাদের উদ্দেশ্যটি কিছু অর্থনৈতিক বা বাণিজ্যিক সুবিধা অর্জনের অফারটির মাধ্যমে গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তাকে সন্তুষ্ট করে এমন সংস্থা চিহ্নিত করতে ব্যবহৃত হয় company পণ্য বা পরিষেবা। এই সংস্থাগুলি একাধিক উদ্দেশ্য নিয়ে তৈরি করা হয়েছে, এর মধ্যে এটি পরিবেশে দাবী করা প্রয়োজনগুলি সঠিকভাবে সনাক্ত করতে এবং পূরণ করার জন্য দাঁড়িয়েছে । অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং ব্যক্তিগত মূল্যবোধ প্রচার করে আজকের সমাজের বিকাশে অবদান রয়েছে।

একটি সংস্থা কি

সুচিপত্র

একটি সংস্থা হ'ল মূলধন এবং শ্রমিকদের সমন্বয়ে গঠিত একটি সংস্থা বা সত্তা যারা ভোক্তাদের কাছে পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহের দায়িত্বে থাকে এবং ফলস্বরূপ একটি লাভ অর্জন করে। সাধারণভাবে, একটি সংস্থার সৃষ্টি কোনও পরিষেবা বা জনগণের একটি নির্দিষ্ট পরিবেশ বা ক্ষেত্রের অভাবের আচ্ছাদন প্রয়োজনের প্রতিক্রিয়া জানায়।

সংস্থাগুলির উপর ভিত্তি করে যে স্তম্ভগুলির ভিত্তিতে কোম্পানিগুলি ভিত্তি করে রয়েছে তার মধ্যে অন্যটি হ'ল অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধি এবং বিকাশ, অর্থাৎ এটির সদস্যদের, সংগঠনের মধ্যে মানবিক মূল্যবোধ প্রচার করা।

কোনও সংস্থার সৃষ্টি অর্জনের জন্য, উদ্যোক্তা বা উদ্যোক্তাদের গোষ্ঠী তথাকথিত ব্যবসায়ের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য প্রয়োজনীয় উভয় অর্থনৈতিক এবং লজিস্টিকাল সংস্থান সংগ্রহ করার জন্য দায়বদ্ধ ।

প্রযুক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে একটি সংস্থার সংজ্ঞাটি একটি আর্থ-সামাজিক ইউনিট, যেহেতু এটি কাঁচামালের পরিবর্তনের জন্য কোনও কাঁচামালকে ভাল বা পরিষেবাতে রূপান্তর করতে, তার অংশের গঠনের জন্য সমস্ত প্রসেসকে ব্যবহার করে অফার এবং দাবি এবং একটি লাভ করুন।

একটি সংস্থার উদ্দেশ্য

কোনও সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি সেই লক্ষ্যগুলিকে বোঝায় যেগুলি একটি সংস্থার বিকাশমান অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে লক্ষ্য অর্জন করতে চায় । সফল হওয়ার জন্য তাদের অবশ্যই সংজ্ঞা দেওয়া উচিত, যেহেতু প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যত এবং বেঁচে থাকা এগুলির উপর নির্ভর করে।

এগুলি একটি সংস্থার মিশন এবং ভিশন অনুসারেও প্রতিষ্ঠিত হতে হবে, যেহেতু এটি একটি মানব সংস্থা তৈরি, ডিজাইনিং এবং ধারণা দেওয়ার সময় একটি অগ্রাধিকার উপাদান গঠন করে।

কোনও সংস্থার মিশনে সাফল্যের জন্য, উদ্দেশ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করা অপরিহার্য, যেহেতু এগুলি তার সদস্যদের অনুপ্রেরণার উত্স হিসাবে অনুসরণ এবং পরিবেশন করার জন্য এই রুটটি প্রতিষ্ঠা করে । এই ধরনের লক্ষ্য নির্ধারণের সুবিধাগুলি হ'ল:

• কৌশল প্রণয়নের ক্ষেত্রে গাইড হিসাবে পরিবেশন করুন।
• তারা একই দিকে মনোনিবেশ প্রচেষ্টাতে সহায়তা করে ।
• তারা সম্পদের বরাদ্দে গাইড হিসাবে কাজ করে।
• তারা সংগঠন, সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণ উত্স।
• এগুলি অর্জন করার জন্য এবং তাদের একটি মহান তৃপ্তি অর্জনের জন্য তারা প্রতিশ্রুতিবদ্ধভাবে, অংশগ্রহণের সূচনা করে ।

মেক্সিকোর ক্ষেত্রে, প্রকাশনা অনুসারে, কেবলমাত্র 6% মেক্সিকান সংস্থাই কোনও সংস্থা কী লক্ষ্য নির্ধারণের প্রক্রিয়া অর্জন করতে চায় তার অর্থ সম্পর্কে পরিষ্কার।

উদাহরণস্বরূপ, সংস্থা টিআইপি মেক্সিকো দ্বারা নির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত - লিজিং, যার শাখা ইজারা দিচ্ছে এবং বহরের পরিচালনা করছে, যেমন কোনও পরিষেবা সংস্থার লক্ষ্যগুলি এবং তাদের প্রয়োগের জন্য একটি গাইড সরবরাহ করে যাতে প্রাপ্তি অর্জনের জন্য সাফল্য এবং তার ক্লায়েন্টদের বাণিজ্যিক সহযোগী হিসাবে সেরা পরিষেবা অফার।

উদ্দেশ্যটি নির্ধারণ করার সময় এই সংস্থার জন্য তিনটি কী রয়েছে:

১. প্রথম কীটি উদ্ভাবন বা কৌশলগত উদ্দেশ্য: এটির অর্থ দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির বৃদ্ধি বজায় রাখতে এবং ভবিষ্যতের প্রতিরোধে এই ধরণের কমপক্ষে একটি লক্ষ্য অবশ্যই বছরে একবার নির্ধারণ করতে হবে means ।

২. দ্বিতীয় কীটির মধ্যে অপারেশনাল লক্ষ্যগুলি রয়েছে: টিআইপি অনুসারে, প্রতিটি যথাযথভাবে সংগঠিত সংস্থাকে অবশ্যই বার্ষিক এই ধরণের কমপক্ষে 8 টি লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে, এগুলি অবশ্যই দিনের কাজ এবং সংস্থার কার্যকরী ক্ষেত্রগুলিতে বাস্তবায়ন করতে হবে example যেমন? সম্পদের প্রশাসনের অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি, অন্যদের মধ্যে কর্মীদের নিয়োগ এবং বিক্রয় প্রক্রিয়াগুলি।

৩. তৃতীয় কী, প্রকল্পের উদ্দেশ্যগুলির দিকে দৃষ্টিভঙ্গি: অঞ্চল নির্বিশেষে, সংস্থার প্রতিটি প্রকল্পে অবশ্যই অব্যাহত উন্নয়নের লক্ষ্য থাকতে হবে।

টিআইপি-তে চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে অবহেলা না করে তারা সর্বদা এমন সুযোগগুলি দেখে যা তাদের দক্ষতা এবং সৃজনশীলতাকে অনুপ্রাণিত করে এবং উত্সাহিত করে। অত্যন্ত সন্তুষ্টির সাথে তারা উপরে বর্ণিত প্রতিটি কী প্রয়োগ করে, যা তাদের রেকর্ড সময়ে, 4 টি সেরা গাড়ি ভাড়া সংস্থার মধ্যে একটি এবং মেক্সিকোতে ভারী সরঞ্জামের শীর্ষস্থানীয় করে নিয়েছে ।

মেক্সিকোয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংস্থার নামগুলির মধ্যে রয়েছে:

• মেক্সিকান তেল
• আমেরিকা মাভিল
• ফেমসা।
• মেক্সিকো জেনারেল মোটরস।
• এফসিএ মেক্সিকো।
• মেক্সিকো গ্রুপ।
• কালুজ।

এছাড়াও বেসরকারী সুরক্ষা সংস্থাগুলির একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্রুপ রয়েছে, যা দেশের সম্পত্তির সুরক্ষা এবং সুরক্ষার জন্য নিবেদিত।

একটি সংস্থার উপাদানসমূহ

কোনও সংস্থার উপাদানগুলি উদ্দেশ্যগুলির সেটটি নির্দেশ করে যা লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ চালাতে ব্যবহৃত হয় । কোনও সংস্থার উত্পাদন ও বিতরণ কার্যক্রম অর্জন করতে এর অবশ্যই প্রযুক্তিগত, আর্থিক, উত্পাদনশীল এবং মানবিক উপাদান থাকতে হবে।

স্পষ্টভাবে প্রয়োগকৃত উপাদানগুলির একটি সংস্থার উদাহরণ মেক্সিকান সংস্থা কোয়ালিসিসের ক্ষেত্রে, তথ্য ও টেলিযোগাযোগ প্রযুক্তির প্রয়োগের মাধ্যমে তার ক্লায়েন্টদের সাফল্যকে উত্সাহিত করার উদ্দেশ্যে নিবেদিত একটি সংস্থা। ট্রান্সন্যাশনাল এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির সমর্থন এবং অভিজ্ঞতা সহ বিশেষীকৃত এবং প্রত্যয়িত।

কোনও সংস্থার প্রধান উপাদানগুলি হ'ল:

কৌশল

কৌশলটি কোনওভাবে কোনও সংস্থার মূল্যবোধ তৈরি হবে তা তারা যেভাবে সংজ্ঞায়িত করে, তা কী হবে? এবং এটি কিভাবে করবেন? । তদতিরিক্ত, সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি এবং সেগুলি অর্জনের জন্য যে সংস্থানগুলি এবং ক্রিয়াগুলি ব্যবহৃত হবে সেগুলি সংজ্ঞায়িত করা হয়।

একটি ভাল ব্যবসায়ের কৌশল বাস্তবায়নের জন্য, দুটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত, যা হ'ল:

• অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ: যখন কোনও কৌশল তৈরি করা হয়, তখন অবশ্যই প্রক্রিয়াটির সাথে জড়িত ব্যক্তিদের কাছে পৌঁছানোর জন্য এটি অবশ্যই সংস্থার সমস্ত স্তরে স্পষ্টভাবে জানাতে হবে।
• পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে অভিযোজিতকরণ: সংস্থার বাহ্যিক কারণগুলি রয়েছে, যা সংস্থার সঠিক ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করতে পারে এমন পরিবর্তনগুলিও হতে পারে। এই কারণে, কৌশলটি অবশ্যই এই বাহ্যিক পরিবর্তনগুলির মুখোমুখি হওয়ার এবং উদ্ভূত হতে পারে এমন নতুন পরিস্থিতিতে খাপ খাইয়ে নেওয়ার আশ্বাসের পরিকল্পনার ভিত্তিতে থাকতে হবে।

পণ্য বা পরিষেবা

কোনও সংস্থা বা সংস্থাকে অবশ্যই এমন পণ্য বিকাশ করতে হবে যা কৌশলটির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, এর মধ্যে একটি হ'ল এটির দাম বা বিশেষ গুণাবলীর কারণে এটি অন্যের থেকে আলাদা। প্রতিযোগিতায় সাফল্য গ্রাহককে দেওয়া সুবিধার মধ্যে রয়েছে। সংস্থাগুলি যেগুলি সুবিধাগুলি দেয় সেগুলি হ'ল যেগুলি বাজারে থেকে যায়, অন্যথায় তারা অদৃশ্য হয়ে যায়।

এই উপাদানটি বিশেষত ক্ষুদ্র ব্যবসায় দ্বারা প্রয়োগ করা হয় তবে তারা সর্বদা এটি সর্বোত্তম উপায়ে করে না।

সংগঠন

কোনও সংস্থার সংগঠন পরিকল্পনায় প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য, কৌশলগুলির বিকাশ ও প্রয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানসমূহের আরও কার্যকর ও ব্যবহারের এবং আরও কার্যকর কার্যভারের অনুমতি দেয়। এটি ছাড়াও, এটি সংস্থার জৈব ইউনিটগুলির মধ্যে আরও ভাল সমন্বয়ের পাশাপাশি আরও ভাল কর্মীদের কর্মক্ষমতা এবং আরও ভাল ফলাফলের অনুমতি দেয়।

এই অর্থে, কোনও সংস্থার সংস্থার চার্ট সর্বাধিক গুরুত্ব দেয়, জনগণের প্রত্যেককে সুস্পষ্ট ফাংশন সরবরাহ করে, পাশাপাশি দায়িত্ব ও কর্তৃত্বের একটি পরিষ্কার পরিবেশকে।

হিসাবরক্ষণ

কোনও সংস্থার অ্যাকাউন্টিং হ'ল যেখানে একই আর্থিক পরিস্থিতি চিত্রিত এবং সংগঠিত হয় । এটি সম্ভব হওয়ার জন্য, সংস্থাগুলির সংগ্রহ, loansণ, ভারসাম্য এবং প্রতিদিনের debtsণের সঠিক রেকর্ডের সাথে অবশ্যই বিশেষ যত্ন নিতে হবে।

কোনও সংস্থায় ভাল অ্যাকাউন্টিংয়ের সুবিধা:

• এটি কোনও নির্দিষ্ট পরিষেবা বা পণ্যের উত্পাদন ব্যয় কী তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে, এটি যে দামে বিক্রি করা উচিত তা প্রতিষ্ঠিত করতে সহায়তা করে।
• অ্যাকাউন্টের বিবৃতিগুলি পাশাপাশি লাভ বা ক্ষতির বিষয়টিও জানা সম্ভব।
• ওভারহেড বা অত্যধিক খরচ সম্পর্কে এটির প্রয়োগ এবং অধ্যয়নের সতর্কতা । এটি করা বিনিয়োগগুলির সুবিধাও উপস্থাপন করে।
• কোনও সংস্থার বর্তমান আর্থিক পরিস্থিতির তথ্য ব্যালান্সশিটে এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের ফলাফলের বিবৃতিতে উপস্থাপন করা হয় ।

ব্যাবস্থাপনা পরিচালনা

এই উপাদানটি ধারাবাহিক প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার অনুমতি দেয় যেমন, সংস্থাটি কোথায় চলছে? সংস্থাটি কী করছে? এবং বর্ণিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য এটি সঠিক পথে রয়েছে কি না।

ম্যানেজমেন্ট কন্ট্রোল পদ্ধতিগুলি, কৌশলগুলি, বিশেষত ক্রিয়াকলাপের পরিমাণগত যাচাইকরণের একটি নকশা তৈরি এবং প্রয়োগ করে, যা প্রক্রিয়াটিতে প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা সংশোধন করে সুশৃঙ্খলভাবে পরিচালিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সংশোধন তৈরি করতে সহায়তা করে, ফলে উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে এর দক্ষতা উন্নত করে। কৌশলগত উদ্দেশ্য।

"> লোড হচ্ছে…

পরিকল্পনা

পরিকল্পনাটি ভবিষ্যতের নকশা সম্পর্কে, পূর্বাভাস এবং ইতিমধ্যে যা অভিজ্ঞতা হয়েছে তার উপর ভিত্তি করে একটি প্রজেকশন, সেই নকশার একটি লিখিত রেকর্ড রেখে যা সংস্থা বা সংস্থার সদস্যদের আচরণের পথনির্দেশ করে এবং এভাবে গ্যারান্টি দেয় যে দৃষ্টিটি বিকশিত হয়েছে, ইচ্ছামত নয়, পরিকল্পিত উপায়ে, অর্থাৎ, পরিকল্পনা ইভেন্টগুলির বিবর্তনকে প্রজেক্ট করার চেষ্টা করে যাতে কাঙ্ক্ষিত যা ঘটে তা ঘটে।

মূল্যায়ন

প্রয়োজনীয় সংযোজন করতে এবং লক্ষ্যগুলি নির্ধারিত করার জন্য সমস্ত সংস্থার তাদের কর্মীদের দ্বারা পরিচালিত ক্রিয়াকলাপগুলি মূল্যায়নের জন্য সিস্টেম থাকা দরকার । এই মূল্যায়নগুলি পর্যায়ক্রমে এবং এর প্রতিষ্ঠানের চার্ট এবং এর বাজেট অনুসারে তৈরি করা আবশ্যক, প্রণোদনের মাধ্যমে সর্বাধিক বকেয়া স্বীকৃতি প্রদান করে ।

সংস্থাগুলির শ্রেণিবদ্ধকরণ

অর্থনীতিতে, কোনও সংস্থার ধারণাটি এমন একটি অর্থনৈতিক ইউনিটকে বোঝায় যা উপাদান এবং মানব সম্পদ ব্যবহারের মাধ্যমে বাজারের চাহিদা পূরণের জন্য দায়ী । সুতরাং, এটি মূলধন, উত্পাদন এবং কাজের কারণগুলি সংগঠিত করার দায়িত্বে রয়েছে।

সংস্থাগুলি তাদের অর্থনৈতিক কার্যকলাপ, তাদের আইনী গঠনতন্ত্র এবং তাদের মূলধনের মালিকানা অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়।

আপনার অর্থনৈতিক কার্যকলাপ অনুযায়ী

প্রাথমিক সেক্টর সংস্থা

এই ধরণের হ'ল প্রাকৃতিক উত্স (কাঠ, ফল, উদ্ভিদ) এর উত্স উত্পাদন উত্পাদন দায়িত্বে, যার ফলে একটি অর্থনৈতিক লাভ হয়। এগুলি নতুন পণ্য প্রাপ্তির জন্য ভিত্তি হতে পারে এমন পণ্যগুলিতে সংস্থাগুলির চিকিত্সা ও রূপান্তর করার দায়িত্বে রয়েছে, অর্থাত এই ধরণের সংস্থাগুলি অর্থনীতির মূল ইঞ্জিন, যেহেতু এগুলিই এর উত্পাদন চক্র শুরু করে ones নির্ধারিত পণ্য।

শিল্প সংস্থাগুলি প্রকৃতি থেকে প্রাপ্ত সমস্ত সংস্থার রূপান্তর, ধোয়া, পরিশোধন এবং প্যাকেজিংয়ের দায়িত্বে রয়েছে, এই খাতের সাথে যুক্ত প্রধান শিল্পগুলি হ'ল প্রাণিসম্পদ, খনন, মাছ ধরা, বন শোষণ ইত্যাদি।

এই সেক্টরের সংস্থাগুলির মাধ্যমে পণ্য উত্পাদন এবং তাদের রফতানির জন্য অর্থনৈতিক চক্র শুরু হয়, এর মধ্যে একটি দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে এর গুরুত্ব থাকে।

মাধ্যমিক সেক্টর সংস্থা

এগুলি প্রাথমিক খাতে সংস্থাগুলি দ্বারা প্রাপ্ত কাঁচামালকে রূপান্তরিত, সমাপ্ত পণ্যগুলিতে রূপান্তর করার দায়িত্বে রয়েছে, যা পরে বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে (তৃতীয় ক্ষেত্র) বিতরণ করা হবে এবং তারপরে গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করা হবে, এভাবে তাদের চাহিদা পূরণ করে। একই.

এই গ্রুপের সংস্থাগুলিরও যারা অর্ধ-সমাপ্ত পণ্য তৈরি করার দায়িত্বে রয়েছে তাদের অন্তর্ভুক্ত, এগুলি একটি পণ্য চূড়ান্ত উত্পাদন জন্য ব্যবহৃত হবে, এর উদাহরণ অটো পার্টস ফ্যাক্টরিগুলি, এগুলি সেই অংশগুলি উত্পাদন করার দায়িত্বে রয়েছে যা পরে প্রেরণ করা হবে সমাপ্ত পণ্য প্রাপ্ত করতে একত্রিতকারীদের।

শিল্প মুদিখানা কোম্পানি এই সেক্টরে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উভয় উদ্ভিদ ও প্রাণীর উৎপত্তি থেকে প্রক্রিয়াকরণের, বজায় রাখা এবং প্যাক খাবার জন্য দায়ী, এই খাতে ধাতুবিদ শিল্প ও টেক্সটাইল হয়।

তৃতীয় ক্ষেত্রের সংস্থাগুলি

পরিষেবা সরবরাহ করার জন্য উত্সর্গীকৃত (বাণিজ্য, পরিবহন, পর্যটন, স্বাস্থ্য ইত্যাদি) গ্রাহকের বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা সন্তুষ্ট করে, অর্থাৎ, তারা প্রাথমিক ও মাধ্যমিক খাতের সংস্থাগুলি দ্বারা তৈরি পণ্যগুলি সংগঠিত, বিতরণ ও বিক্রয় করার দায়িত্বে থাকে, তাকে বলা হয় তৃতীয় ক্ষেত্রের সংস্থাগুলি এ জন্য নয় যে তারা অন্যান্য সেক্টরের সংস্থাগুলির চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ, তবে কারণ তারা কোনও পণ্য উত্পাদন এবং বিতরণের শৃঙ্খলার সর্বশেষ লিঙ্ক।

এই জাতীয় সংস্থার একটি জাতির অর্থনীতির জন্য অত্যন্ত গুরুত্ব রয়েছে, তারা অন্যান্য সেক্টরের সমাপ্ত পণ্য বাণিজ্যিকীকরণ করে এবং মানের পণ্য সরবরাহের সুযোগ সহ গ্রাহক এবং অবশ্যই বাজারের চাহিদা পূরণ করে।

এর আইনী ফর্ম অনুযায়ী

পৃথক কোম্পানি

একক ব্যক্তি বা স্বতন্ত্র, যেমন তাদের বলা হয়, সেই প্রতিষ্ঠানগুলি যেখানে মালিক একক ব্যক্তি, সেই ব্যক্তিকে অবশ্যই সেই ব্যক্তি হতে হবে যে সংস্থাটি অর্থনৈতিক বা বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ দ্বারা প্রাপ্ত সমস্ত লাভ অর্জন করে; অন্যদিকে, মুনাফার মাধ্যমে যেমন আপনি উপকৃত হবেন, তেমনি আপনার সম্পদের ব্যয় এমনকি যে ক্ষতি এবং debtsণ উত্থিত হয়েছে তার জন্য আপনিও দায়ী থাকবেন।

এটি প্রতিষ্ঠার পক্ষে সহজতম একটি, এগুলি সাধারণত ছোট এবং পরিবার-বান্ধব। আইনগুলি প্রতিষ্ঠিত করে যে একবার সংস্থার গঠনতন্ত্র তৈরি এবং নিবন্ধিত হয়ে গেলে, এটি আইনী ব্যক্তিত্ব অর্জন করে

সংস্থা সংস্থা বা আইনী

এটি এমন সংস্থাগুলি বা কর্পোরেট সংস্থাগুলিকে নির্দেশ করে যা একাধিক ব্যক্তি দ্বারা গঠিত হয় । বিভিন্ন ধরণের কর্পোরেট সংস্থা রয়েছে যেমন:

সম্মিলিত অংশীদারিত্ব সংস্থা

নাগরিক বা বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য উত্সর্গীকৃত, একটি সমকালীন কোম্পানির নাম অনুসারে। এটির স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি এটি হ'ল এটির সৃষ্টির জন্য দু'জন বা তার বেশি অংশীদারদের উপস্থিতি প্রয়োজন, যার মূলধন স্টক দ্বারা আওতাধীন সমস্ত debtsণ মেনে চলার দায়িত্ব থাকবে।

এই ধরণের সংস্থাটি দুই ধরণের অংশীদার নিয়ে গঠিত, মূলধন এবং কাজ সরবরাহের দায়িত্বে থাকা পুঁজিবাদী অংশীদার এবং শিল্প অংশীদার, এগুলি সংস্থার প্রশাসনে হস্তক্ষেপ করে না, তবে তারা যদি লাভ করে তবে এটি পুঁজিবাদী অংশীদারের একই লাভের সাথে উত্পাদন করে ।

এই বিভাগে সংস্থাগুলি পাবলিক লিমিটেড সংস্থার মতো অন্যদের থেকে পৃথক, এই অর্থে যে theণের সাথে দায়বদ্ধতা বা দায়িত্ব সীমাহীন, অর্থাৎ অংশীদারদের তাদের সম্পদ, withণের ক্ষেত্রে caseণগুলি coverাকতে হবে অবদানের মূলধন যথেষ্ট নয়।

সমবায় সংস্থা

এই ধরণের সংস্থা যা এতে অন্তর্ভুক্ত প্রতিটি সদস্যের প্রয়োজনে (অর্থনৈতিক, সাংস্কৃতিক, শিক্ষাগত ইত্যাদি) উপস্থিতি এবং সন্তুষ্টির জন্য স্বেচ্ছায় সংযুক্ত ব্যক্তিদের একটি সিরিজের প্রতিনিধিত্ব করে ।; সম্মিলিতভাবে মালিকানাধীন এবং গণতান্ত্রিকভাবে পরিচালিত একটি সংস্থার মাধ্যমে।

এগুলি, পুঁজিপতিদের মতো, উত্পাদনের মূল কাজ রয়েছে। কিন্তু তার উদ্দেশ্য লাভ বা প্রাপ্ত নয় মুনাফা কিন্তু নিশ্চিত এবং তার সদস্যদের স্বার্থ রক্ষা করার জন্য। একটি সমবায় সংস্থার দর্শন হল মুক্ত দরজা এবং গণতন্ত্রকে অনুশীলন করে যখন তার নেতাদের নির্বাচন করে এবং প্রতিটি ব্যক্তির একটিতে ভোটের ভিত্তি মেনে চলে।

এর সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক বৈশিষ্ট্যটি যখনই চান তারা যোগদান করতে এবং অবসর নিতে সক্ষম হচ্ছেন।

"> লোড হচ্ছে…

সীমাবদ্ধ সংস্থা

তারা এক ধরণের বাণিজ্যিক সংস্থা, দুই প্রকারের অংশীদার, সাধারণ অংশীদারদের সমন্বয়ে গঠিত, যার দায়বদ্ধতা সীমাহীন, এবং সীমিত অংশীদারদের সীমিত দায় রয়েছে। কোম্পানি এই ধরণের একটি ঝোঁক আছে ব্যক্তিগত প্রকৃতি একটি আইন দৃঢ়: যা সেই সব সংগঠনগুলো অংশীদারদের কম নম্বর আছে এবং যে উদাহরণস্বরূপ, একটি সাধারণ কার্যকলাপ বিকাশ চাইতে যে জন্য সুবিধাজনক।

এই জাতীয় সংস্থার একটি বৈশিষ্ট্য হ'ল সাধারণ অংশীদারদের উপস্থিতির সাথে স্বতন্ত্র হওয়া উচিত যারা চুক্তিবদ্ধ debtsণের বিষয়ে সীমাহীন উপায়ে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। সীমিত অংশীদারদের ক্ষেত্রে, তারা সংস্থার প্রশাসনে অংশ নেয় না, তাদের কেবল সীমিত অংশীদারকে অবদানের জন্য মূলধনের দায়িত্ব রয়েছে।

সংস্থা সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা সংস্থা

এলএলসি (সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা সংস্থা), সেই সংস্থাটি হ'ল দুই বা ততোধিক অংশীদার নিয়ে গঠিত, এবং যেখানে দায়বদ্ধতা মূলধনের মধ্যে সীমাবদ্ধ, অর্থাত্, যদি সংস্থাটি কোনও ধরণের debtsণ গ্রহণ করত, অংশীদারদের উচিত না আপনার ব্যক্তিগত সম্পদ সঙ্গে সাড়া। তদুপরি, মূলধন স্টকটি অবিভাজ্য এবং জমে থাকা সামাজিক শেয়ারগুলিতে বিভক্ত।

এলএলসিগুলির একটি শেয়ার মূলধন থাকে, অর্থাত্ এটি শেয়ারহোল্ডিং দ্বারা গঠিত যা প্রতিটি শেয়ারহোল্ডারের সাথে মিলিত অংশের ফলস্বরূপ, সামাজিক debtsণের বিষয়ে তাদের কোনও ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি থাকবে না। এলএলসি একজন একক পরিচালক দ্বারা পরিচালিত হতে পারে, এতে দু'জন প্রশাসকের অংশগ্রহণও থাকতে পারে, যাদের যৌথ বা বেশ কয়েকটি প্রশাসক বলা হয়।

এর অংশীদারদের অধিকার রয়েছে যেমন: মুনাফা ও সম্পত্তির বিতরণে হস্তক্ষেপ করা যদি এই ঘটনাটি বাতিল হয়। তারা সামাজিক সিদ্ধান্তগুলিতেও অংশ নিতে পারে এবং প্রশাসক হিসাবে নিযুক্ত হতে পারে এবং তারা চাইলে কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং ডেটা পাওয়ার অধিকার ।

লিমিটেড সংস্থা সংস্থা

এটি বর্তমানে সর্বাধিক স্বীকৃত, এটি সর্বনিম্ন 2 জন অংশীদার এবং সীমাহীন সর্বাধিক সীমাবদ্ধ। এটি একটি সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা মূলধন সংস্থা, যেখানে মূলধন শেয়ারটি গঠিত of

এই ধরণের কোম্পানির মূলধন সমান মূল্যের শেয়ারগুলিতে বিভক্ত এবং সাবস্ক্রাইব, অনুমোদিত এবং প্রদেয় মূলধন নিয়ে গঠিত।

এই সংস্থাগুলির শেয়ার অবশ্যই উক্ত শেয়ারের মালিকের নামে থাকতে হবে। এগুলি বিভাজ্য হতে পারে না, অর্থাত্ যদি অংশটি একাধিক ব্যক্তির অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে এটি ভাগ করা যায় না, সুতরাং, পৃথক মালিক বা শেয়ারহোল্ডারদের অবশ্যই একজন প্রতিনিধি বেছে নিতে হবে, যাতে তারা যে অধিকারগুলি ব্যবহার করতে পারে তাদের অনুদান।

এর আকার অনুযায়ী

মাইক্রো-এন্টারপ্রাইজ

এটি একটি ছোট প্রতিষ্ঠান যেখানে সর্বাধিক সংখ্যক কর্মচারী 10 টি কাজের অতিক্রম করে না, কিছু দেশে এই শ্রেণিবদ্ধকরণে প্রবেশের জন্য, সম্পদ অবশ্যই 500 ন্যূনতম মাসিক বেতনের বেশি হওয়া উচিত নয়, এই ধরণের সংস্থাগুলি সাধারণত প্রশাসনের অধীনে থাকে তাদের নিজস্ব মালিকদের মধ্যে, কখনও কখনও কর্মচারী পারিবারিক নিউক্লিয়াসের অংশ হয় এবং তারা তারাই যিনি প্রচেষ্টার সাথে এটিকে বাড়তে সহায়তা করে।

ছোট সংস্থা

বেসরকারী বা পাবলিক সংস্থাগুলি এইভাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে কারণ তারা যে বার্ষিক সম্পদ উত্পন্ন করে 2 মিলিয়ন ডলার অতিক্রম করে না এবং বেতনটি 50 জন শ্রমিকের বেশি হয় না, যদিও এটি প্রতিষ্ঠিত দেশটির উপর নির্ভর করে এই চিত্রটি ভিন্ন হতে পারে। তাদের আকারের কারণে, তারা যে বাজারগুলিতে পরিচালনা করে সেগুলিতে তারা প্রাধান্য পায় না, তবে এর অর্থ এই নয় যে লাভ করার সময় তারা লাভজনক হয় না।

মাঝারি সংস্থা

যে প্রতিষ্ঠানগুলি বাণিজ্য, শিল্প, অর্থ এবং এমনকি জনসাধারণকে বিভিন্ন পরিষেবা প্রদানের জন্য নিবেদিত এবং যার সংস্থানগুলি তাদের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য দক্ষতার সাথে সংগঠিত হয়। কোনও সংস্থাকে মাঝারি হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করার জন্য, এটি শ্রমিক, সংস্থান এবং বার্ষিক বিক্রয়ের সীমা অতিক্রম করতে পারে না, বলেন যে প্যারামিটারগুলি রাজ্যের আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয় যেখানে বলা হয় যে সংস্থাটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।

বড় কোম্পানি

সংগঠনটি যে স্থানে অবস্থিত তার উপর নির্ভর করে এটিকে একটি বৃহত সংস্থার বলা যেতে পারে, কারণ এটির হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করার মান কিছু দেশে ভিন্ন হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ এশিয়াতে, এমন একটি সংস্থা যা অতিক্রম করে আশি জন কর্মী, অন্য কোথাও, আপনার বেতনের উপর অবশ্যই আপনার তিনশ থেকে ছয়শত কর্মচারী থাকতে হবে।

আপনার মূলধন রচনা অনুসারে

যৌথ উদ্যোগ

তারা হ'ল যাদের বিনিয়োগের মূলধন বেসরকারী বিনিয়োগকারী এবং রাজ্য (জন) উভয়ের কাছ থেকে আসে, সাধারণত বিনিয়োগের বেশিরভাগ বিনিয়োগ জনসাধারণের তহবিল থেকে আসে, যা বেসরকারী বিনিয়োগের মূলধনের গুরুত্ব হ্রাস করা উচিত নয়, সাধারণভাবে যখন জনসাধারণের বিনিয়োগ বেশি হয়, তখন যৌথ উদ্যোগের উদ্দেশ্যগুলি সমাজের স্বার্থকে কেন্দ্র করে, এই সংস্থাগুলি দ্বারা পরিচালিত অর্থনৈতিক কার্যক্রমগুলি ভিন্ন প্রকৃতির এবং বাণিজ্যিক থেকে শিল্প পর্যন্ত হতে পারে to

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এই ধরণের সংস্থার সৃষ্টি একটি নির্দিষ্ট কাজে রাষ্ট্রের কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য অনুসন্ধানের কারণে হয়, এটি একটি বেসরকারী এবং প্রশিক্ষিত কর্মীদের চমৎকার পরিচালনার মাধ্যমে অর্জন করা হয়, এছাড়াও এই বিনিময় ছাড়াও সম্পদ ও জ্ঞান, বিস্মরণ ছাড়া ঋণ এবং ঝুঁকি এই সমাজে তৈরি করতে পারেন।

সরকারি কোম্পানী

সংস্থাগুলির সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সরকার অংশ নিতে পারে এমন নির্দিষ্ট সংস্থাগুলির সম্পূর্ণ বা আংশিক সংস্থাগুলি এবং যেখানে বলা হয়েছে যে সরকার participate অন্য যে কোনও সংস্থার হিসাবে এগুলির লক্ষ্য আর্থিক লাভ অর্জন করা কিন্তু সর্বোপরি, প্রাথমিক উদ্দেশ্যটি প্রদত্ত পরিষেবার (জনগণের মধ্যে বিদ্যুৎ, জল, টেলিফোনি) মাধ্যমে জনগণের চাহিদা পূরণ করা।

রাষ্ট্রীয় অর্থায়নে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য সরকারী সংস্থাগুলিকে রাষ্ট্রপতি ডিক্রি দিয়ে তৈরি করা হয়। জনগণের তহবিল থেকে প্রাপ্ত লাভ জনসাধারণের সবচেয়ে জরুরি প্রয়োজনের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়েছে তা যাচাই করার জন্য এগুলি নিয়মিতভাবে সংস্থাগুলি দ্বারা পরিচালিত আর্থিক ও আর্থিক নিয়ন্ত্রণের শিকার হয়।

এগুলির কর্মচারীরা পাবলিক ফাংশনের আইনের অধীনে থাকে, সুতরাং তাদের অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত করা সরকারী সংস্থার জন্য আইন দ্বারা পরিচালিত হতে হবে।

ব্যাক্তিগত প্রতিষ্ঠান

সংস্থাগুলি যেগুলি বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের অন্তর্ভুক্ত, সাধারণত এই প্রতিষ্ঠানগুলি একাধিক অংশীদার বা বিনিয়োগকারীদের সমন্বয়ে গঠিত হয়, যদিও এমন কিছু ক্ষেত্রে রয়েছে যেখানে সংস্থার মোট মালিকানা একক বিনিয়োগকারীর মালিকানাধীন থাকে। এগুলি সাধারণত একটি দেশের অর্থনীতির মৌলিক স্তম্ভ এবং রাষ্ট্র (জনসাধারণ) সংস্থার সাথে সমান্তরালে কাজ করে।

এগুলি সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ, একটি দেশের উন্নয়নের জন্য এগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ । এর কারণ এই প্রকৃতির সংগঠনগুলি, তাদের কর বাতিল করার মাধ্যমে, রাজ্যের জন্য আয়ের উত্স সৃষ্টি করে, যা বাজারে পণ্য বিক্রয় করার সময় সংস্থাটির প্রাপ্ত আয়ের ভিত্তিতে গণনা করা হয় । ইতিহাস জুড়ে, তারা অর্থনীতির বিভিন্ন বাজারে প্রসারিত হয়েছে, যেমন পরিষেবার ক্ষেত্র (গ্যাস, পরিবহন, বিদ্যুৎ)।

স্ব-ব্যবস্থাপনা সংস্থা

এটি সামাজিক ও অর্থনৈতিক সংগঠনের এমন একটি সিস্টেমকে বোঝায় যার মূল বৈশিষ্ট্যটি হল এই কার্যকলাপটি একই কাজের বিকাশের দায়িত্বে থাকা লোকদের দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। যা এর কৃতিত্বের জন্য সহযোগিতা করে, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সংস্থার নিয়ন্ত্রণে নিরঙ্কুশ ক্ষমতা রাখে।

একটি স্ব-ব্যবস্থাপনা সংস্থার বৈশিষ্ট্যগুলি হ'ল:

ব্যবসায় স্ব-পরিচালনায় বেশ কয়েকটি বিচিত্রতা রয়েছে যা এটি অন্যান্য ব্যবসায়িক সংস্থা সিস্টেম থেকে পৃথক করে। সর্বাধিক অসামান্য বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে:

• লক্ষ্য অর্জনে শ্রমিকদের মধ্যে সহযোগিতা করার ক্ষমতা ।
• ব্যবসায়ের অনুসরণের পদক্ষেপগুলি স্থির করতে প্রতিযোগিতা অপরিহার্য।
• সংস্থাটি নিয়ন্ত্রণ ও সংগঠিত করার সম্ভাবনা।

তবে ব্যবসায়ের স্ব-পরিচালন পরিচালনার জন্য এমন একাধিক পদ্ধতি এবং কৌশল প্রয়োগ করা প্রয়োজন যা লোককে প্রস্তুত করে যাতে তারা তাদের কাজ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে পারে, যা তাদের প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্য অর্জনের সুযোগ দেয়। সংক্ষেপে, এটি কর্মীদের ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য বিবেচনা করে তাদের কাজ সম্পাদনের জন্য পর্যাপ্ত স্বায়ত্তশাসন প্রদান সম্পর্কে ।

"> লোড হচ্ছে…

অধ্যয়ন ব্যবসায় প্রশাসন

সংস্থা এবং সংস্থাগুলি যে কোনও দেশে বৃদ্ধি এবং বিকাশের ইঞ্জিন । এর অংশ হিসাবে, প্রশাসন হ'ল এই বৃদ্ধির টেকসইতা অর্জনের জন্য মানব, উপাদান এবং আর্থিক সংস্থাগুলির দক্ষ পরিচালনার শৃঙ্খলা।

যারা প্রশাসনের পড়াশোনা করেন তারা কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান, প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা, সংগঠিত, প্রত্যক্ষ ও নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রস্তুত হবেন। তদতিরিক্ত, প্রয়োজন হলে তারা কোম্পানির নীতিমালা প্রতিষ্ঠার ক্ষমতা এবং ক্ষমতা রাখবে।

আপনার সংস্থা সহ প্রতিটি সংস্থায় সর্বদা একজন প্রশাসকের প্রয়োজন হয়। এর ব্যাপক প্রশিক্ষণের কারণে প্রশাসক বিভিন্ন সাংগঠনিক ক্ষেত্রে কার্যক্রম পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন। সুতরাং, তাদের কাজের পারফরম্যান্সের ক্ষেত্রটি খুব বিস্তৃত হবে। তেমনি কোনও প্রশাসকও হাতে নিতে পারেন। আপনার নিজস্ব ব্যবসা তৈরি করা সেই বিকল্পগুলির মধ্যে একটি যা বিশ্ববিদ্যালয় প্রস্তুত করে।