পরিকল্পনা হ'ল কৌশলগুলি বিকাশের কৌশল যা ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যে পৌঁছতে দেয়, যাতে এটি সম্পাদন করা যায়, বেশ কয়েকটি উপাদান প্রয়োজন হয়, প্রথমে আপনাকে অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট জিনিস বা পরিস্থিতি বুঝতে হবে এবং বিশ্লেষণ করতে হবে এবং তারপরে এগিয়ে যেতে হবে সংজ্ঞায়িত উদ্দেশ্য যে আপনি অর্জন করতে চাই, একটি নির্দিষ্ট উপায়, কিছু পরিকল্পনা স্থান বা সময় কিছু বা কেউ যেখানে সংজ্ঞায়িত, উত্থাপন আপনি যেখানে যেতে চান এবং পদক্ষেপ কি সেখানে পেতে অবশ্যই করতে হবে ধাপে নির্দেশ করে।
পরিকল্পনার জন্য ধন্যবাদ, লোকেরা প্রস্তাবিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে সক্ষম হয়, সময়টি প্রতিটি ব্যক্তির উপর নির্ভর করে লক্ষ্যগুলি ভিন্ন হতে পারে, যেহেতু বিভিন্ন উপাদান বিবেচনায় নেওয়া হয়, যেমন একটি ব্যক্তি যে সংস্থানগুলি দিয়ে লক্ষ্যে যাওয়ার পথে উদ্ভূত হতে পারে এমন বিভিন্ন পরিস্থিতি ছাড়াও পরিকল্পিতভাবে পূর্ন করার জন্য অ্যাকাউন্ট।
এটি প্রতিদিনের জীবনের কিছু পরিস্থিতিতে খুব ঘন ঘন দেখা যায়, বিশেষত যা দীর্ঘমেয়াদী ঘটনার সাথে সম্পর্কিত, এর উদাহরণ কাজের পরিবেশে ঘটে, কারণ বেশিরভাগ ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান যা ফোকাস করে একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে লাভ অর্জনের ক্ষেত্রে, তাদের অবশ্যই ব্যয়, বিনিয়োগ এবং তাদের পুনরুদ্ধারের সময়, ব্যাংক loansণ এবং সম্ভাব্য অপ্রত্যাশিত ইভেন্টগুলি যা সময়ের মধ্যে উত্থিত হতে পারে হিসাবে বিবেচনা করে পরিকল্পনাগুলি ব্যবহার করতে হবে that যতটা সম্ভব অসুবিধা এড়ানো ছাড়াও সংগঠনগুলির উত্পাদন দক্ষতার সাথে সংগঠিত করার জন্য এটি অবশ্যই এই জাতীয় পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে।
পরিকল্পনাকে বিভিন্নভাবে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে, তার নির্দিষ্টকরণ অনুসারে, সময় এবং তার আকার অনুসারে প্রত্যাশা সম্পর্কিত, কিছু প্রধান ধরণগুলি হ'ল:
কৌশলী পরিকল্পনা, একটি স্বল্প সময়ের মধ্যে তৈরি যারা, সাধারণত একটি পরাস্ত হয় আসলে অপ্রত্যাশিত।
বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উপাদানগুলির বিশ্লেষণ এবং উক্ত সংস্থার উদ্দেশ্যগুলির উপর তাদের প্রভাবের বিশ্লেষণ চালানোর জন্য ব্যবসায়িক সংস্থার প্রশাসনিক কর্মীরা কৌশলগত পরিকল্পনা গ্রহণ করেন ।