একটি শৃঙ্খলা উদ্দেশ্য আর্থিক হিসাব এবং ভবিষ্যৎবাণী একটি বাজেট বলা হয় , যা গোল স্থাপন করে একটি কোম্পানী একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পৌঁছাতে হবে । এর মূল লক্ষ্যটি হল একটি সংস্থা, ব্যবসা বা পরিবারের আয় এবং ব্যয় গণনা করা, যাতে একটি সংঘবদ্ধ অর্থনৈতিক পরিকল্পনা করা যায় যা একটি প্রতিকূল পরিস্থিতিতে উপস্থিতির পক্ষে সমর্থিত হতে পারে, অর্থাৎ এটি প্রবেশদ্বারে নিয়ন্ত্রণের একটি উল্লেখযোগ্য অভাব রোধ করার চেষ্টা করে এবং একটি সত্তা থেকে অর্থ প্রবাহ । তবে, বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে, "বাজেট" শব্দটি এমন একটি প্রতিবেদনের বর্ণনা দিতে ব্যবহৃত হয় যা কোনও সংস্থা কোনও পণ্যের ব্যয় সম্পর্কে আগ্রহী গ্রাহককে অবহিত করার জন্য প্রস্তুত করে।
সাধারণত বাজেট কোনও সংস্থার অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, যেহেতু এটি প্রতিরোধমূলক এবং সংশোধনমূলকভাবে উভয়ই কাজ করতে পারে এবং অত্যন্ত কম ঝুঁকি নিয়ে গুরুতর কাজ পরিচালনা করতে দেয় । বাজেটে অনুরূপভাবে, তুল্য করার চেষ্টা করে খরচ একই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিভিন্ন সেক্টরে পরিচালনার। বাজেটের প্রস্তুতি অবশ্যই খুব নিখুঁত হওয়া উচিত, তারপরে, সংস্থাটি কীভাবে কাজ করে এবং যে বাণিজ্যিক খাতে এটি বিকশিত হয়েছে তা ব্যবহার করার জন্য সংস্থানগুলি, লাভ এবং অর্থের ক্ষতি ছাড়াও বিবেচনা করা দরকার।
বাজেটগুলি তাদের নমনীয়তা, সময়কাল এবং কোনও সংস্থার মধ্যে প্রয়োগ করা ক্ষেত্র অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে । যখন তারা তাদের আচ্ছাদন (নমনীয়তা) সময়কালের মধ্যে পরিবর্তনের কথা আসে তখন এগুলি স্থির হতে পারে (ভবিষ্যদ্বাণীগুলি সঠিক বলে ভিত্তিতে তারা কোনও পরিবর্তন দেখায় না) বা পরিবর্তনশীল (তারা ভবিষ্যতের পূর্বাভাসের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেয়) কর্মের সময় নির্ধারণ করুন)। তাদের কাজের সময় হিসাবে, এগুলি স্বল্প-মেয়াদী (অস্থায়ী) বা দীর্ঘমেয়াদী (একটি যথেষ্ট সময়) হতে পারে। পরিশেষে, প্রয়োগযোগ্যতা বলতে বোঝায় যে কোন সেক্টর বাজেটের উপকার করবে, মাস্টার বাজেট, মধ্যবর্তী বাজেট, অপারেটিং বাজেট হাইলাইট করেবিনিয়োগ বাজেট ।