প্রশিক্ষণ কি? Definition এর সংজ্ঞা এবং অর্থ [২০২০]

প্রশিক্ষণ সেট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় জ্ঞান সম্প্রসারণের উদ্দেশে শিক্ষা কার্যক্রম একটি কোম্পানিতে, দক্ষতা ও কর্মচারীদের কাজ করার ক্ষমতা। প্রশিক্ষণ কর্মীদের পরিবেশের পরিবর্তিত দাবির সাথে খাপ খাইয়ে নিয়ে তাদের বর্তমান এবং ভবিষ্যতের অবস্থানগুলিতে আরও ভাল অভিনয় করতে সক্ষম করে। এটি একটি স্বল্পমেয়াদী শিক্ষামূলক প্রক্রিয়া হিসাবে দেখা যায়, এটি বিশেষায়িত এবং পরিকল্পিত কৌশল ব্যবহার করে যার মাধ্যমে সংস্থার যে পরিকল্পনা তারা কাজ করেছে তার লক্ষ্য অর্জনে তাদের কার্যকারিতা বাড়াতে প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করবে সংস্থাটির কর্মীরা। ।

প্রশিক্ষণ কি

সুচিপত্র

আগের অনুচ্ছেদে ব্যাখ্যা, প্রশিক্ষণ কিছুই বেশী শিল্প এবং সম্মতি শিক্ষিত, নির্দেশ এবং যারা একটি কোম্পানির অংশ হতে মনস্থ করা একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক শেখান বা কাজ গ্রুপ। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, এটি উদ্দেশ্যযুক্ত যে লোকেরা একটি নির্দিষ্ট বিষয় বা পেশা সম্পর্কে অতিরিক্ত জ্ঞান অর্জন করে, যাতে এটি নিয়োগকর্তা বা বসের প্রত্যাশাগুলি পূরণ করে, তিনি বা সে উপলব্ধ অবস্থানটি দখল করতে বেছে নিতে পারেন।

স্টাফ প্রশিক্ষণ সংস্থাগুলিতে বেশ সাধারণ, কারণ তারা তাদের কর্মীদের বিভিন্ন শাখায় প্রশিক্ষণ এবং তাদের জ্ঞানকে শক্তিশালী করার চেষ্টা করে। এইভাবে, কর্মচারী আরও ভাল প্রস্তুতি নেয় এবং মই বা অবস্থানের আরোহণের সম্ভাবনা বাড়ায় এবং ফলস্বরূপ সংস্থাটি তার কর্মীদের মধ্যে অনুপ্রেরণাকে ইনজেকশন দেয় এবং তাদের জ্ঞানকে শক্তিশালী করতে উত্সাহিত করে। এটি, পরোক্ষভাবে, ব্যবসায়ের জন্য উপকারী। যদি সংস্থাটি তার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেয় তবে উত্পাদন বৃদ্ধি পায় এবং এর সাথে প্রতিটি কাজের সুবিধা এবং ফলাফল হয়।

ইংরেজিতে প্রশিক্ষণকে প্রশিক্ষণ বলা হয় । এবং সমার্থক প্রশিক্ষণ তালিকাটি দীর্ঘ, নির্দেশনা থেকে শুরু করে, প্রশিক্ষণ দিয়ে শুরু করা এবং প্রশিক্ষণের সাথে সমাপ্তি। এমন একটি সংস্থা যা ক্রমাগতভাবে তার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেয় তা কখনই তাদের জ্ঞানের পশ্চাৎপদতা এবং অপ্রচলিত অবস্থার মধ্যে পড়বে না, বরং এটির সাথে অন্যদের সাথে প্রতিযোগিতায় একটি আধুনিক মানব সম্পদ থাকবে, সংস্থার উত্পাদনশীলতার উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে।

যে শ্রমিকরা কীভাবে কাজ করতে জানেন, কী করবেন এবং কীভাবে তাদের সংস্থার সাফল্য অর্জন করবেন তা জেনে রাখা অপরিহার্য এবং তারা প্রাপ্ত প্রশিক্ষণ এবং কর্মী নিজেই জ্ঞান শিখতে এবং পুনর্নবীকরণ করতে চান এমন সদিচ্ছার মাধ্যমে এটি অর্জন করা হয় ।

আজকাল, সংস্থাগুলির প্রশিক্ষণ বা তাদের জন্য প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি পরিচালনা করা খুব সাধারণ বিষয় যাতে তাদের কর্মচারীদের তাদের কাজের ক্ষেত্র সম্পর্কে বিস্তৃত জ্ঞান থাকতে পারে, বাজারে উপস্থিত সম্ভাব্য নতুন শর্তগুলি, তাদের প্রযুক্তিগত অগ্রগতি শ্রম শাখা এবং কোম্পানির মধ্যে তিনি যে অবস্থানটি অনুশীলন করেন তার সাথে যা কিছু করা দরকার এটি একটি প্রয়োজনীয়, দরকারী প্রশিক্ষণ যা কাজের জন্য প্রশিক্ষণ গ্রহণ করে এমন প্রতিটি শ্রমিকের জন্য ব্যক্তিগত বেনিফিট তৈরি করে।

লেখক অনুযায়ী প্রশিক্ষণের ধারণা

সিমেন দোলানের মতে, কর্মী প্রশিক্ষণ একটি ক্রিয়াকলাপের সমন্বয়ে গঠিত যার প্রাথমিক উদ্দেশ্য তাদের বর্তমান বা ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা উন্নত করা, এইভাবে তাদের জ্ঞান, দক্ষতা এবং মনোভাবের উন্নতির মাধ্যমে তাদের ক্ষমতা বৃদ্ধি করা।

চিয়াভেনাটো অনুসারে, প্রশিক্ষণ কোনও সংস্থার কর্মীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার কার্যকর সরঞ্জাম, সুতরাং সমান উত্সাহ, এটি এমন একটি প্রক্রিয়া তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে যাতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনটি সহজতর হয় যাতে সংস্থার কর্মীদের আরও ভাল দৃষ্টি থাকে এটির সুবিধাগুলি এবং সুবিধাগুলি।

রায় অনুযায়ী প্রশিক্ষণ

রয়্যাল স্প্যানিশ একাডেমী প্রশিক্ষণকে "প্রশিক্ষণের কার্য বা প্রভাব" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে ।

ধ্রুব প্রশিক্ষণ

ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণের সমার্থক। এই অর্থে, এটি এমন আর্থিক বা সময় বিনিয়োগকে বোঝায় যে কোনও ব্যক্তি তার কাছে যে জ্ঞান দাবি করা হয় তা অর্জন করতে, একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য উত্সর্গ করে এবং যদি এটি ধারাবাহিকভাবে পরিচালিত হয়, তবে এটি ধ্রুব প্রশিক্ষণ হিসাবে বিবেচিত হয়। প্রশিক্ষণের লক্ষ্য শিক্ষার মাধ্যমে ব্যক্তির দক্ষতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করা, যাতে তারা সংগঠনের মধ্যে নির্ধারিত দায়িত্বগুলি সম্পাদন করার সময় তাদের কর্মক্ষমতা বাড়াতে পারে।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলিতে প্রশিক্ষণ একটি সংগঠিত পদ্ধতিতে উত্পন্ন হয় এবং এটি তাদের ব্যবসায়ের কৌশলগুলির অংশ যা তাদের বৃদ্ধির জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। যদিও সবেমাত্র একটি সংস্থায় প্রবেশ করেছেন এমন কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য ধ্রুব প্রশিক্ষণ অপরিহার্য, যাতে তারা দ্রুত তাদের ভূমিকা পালনের জন্য খাপ খাইয়ে নিতে পারে; অধ্যয়নগুলি প্রকাশ করে যে কোনও ব্যক্তির জন্য যে সংস্থার জন্য তারা কাজ করে তাদের শ্রেণিবিন্যাসের মধ্যে র‌্যাংস আরোহণ করতে সক্ষম হওয়ার একটি চাবি কর্মচারীদের এই প্রশিক্ষণের ধারাবাহিকতায় অবিকল।

তেমনি, এটি একটি মৌলিক ভূমিকা পালন করে যাতে যারা ইতিমধ্যে সংস্থার মধ্যে মনিবদের পদ গ্রহণ করেছেন, তারা সেই চাকরিতে দীর্ঘ সময় ধরে থাকতে পারেন । সুতরাং, যখন কোনও সংস্থা তার কর্মীদের প্রস্তুতিতে বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, তার বিভিন্ন স্তরে, একটি দক্ষ এবং কার্যকর কাজের পরিবেশ লক্ষ্য করা যায়, যা একটি চাকরি দখলকারী সকলের অন্তর্গত এবং সংযোজিত মূল্যবোধকে উত্সাহিত করবে। তার ভিতরে।

আজ ব্যবসায়িক জগতে প্রতিনিয়ত পরিবর্তন হয়। আমরা এমন একটি দৃষ্টান্তের উপস্থিতিতে রয়েছি যা মানুষের জ্ঞান এবং কল্যাণকে কেন্দ্র করে, যা সংগঠনের সহজ লাভের বাইরে । গতকাল যা সফল বলে বিবেচিত হয়েছিল তা আজ নাও হতে পারে এবং আজ যা সফল তা আগামীকাল সফল হতে পারে না। এটি আমাদের সমাজ এবং জিনিসগুলির দেখার পদ্ধতিতে কীভাবে পরিবর্তন ঘটে তা কিছুটা ব্যাখ্যা করে।

বিশ্বায়ন যা আজ পুরো বিশ্ব জুড়ে, বিস্মিত ভোক্তা এবং এই জাতীয় বিভিন্ন মধ্যে উদ্ভাবন করা, এটি ক্রমবর্ধমান বৃহত্তর অসুবিধার একটি কাজ, যার কারণে কর্মীদের নিয়মিত প্রস্তুতি সংস্থার মধ্যে একটি মৌলিক ভূমিকা রয়েছে, যেহেতু যে শ্রমিক আপ-টু-ডেট রাখা নতুন প্রবণতা এবং বাজার আচরণ যেখানে কোম্পানী অপারেটিং হয় উপর; এটি এটি সময়ের সাথে সাথে প্রতিটি প্রজন্মকে এটির অংশীদারদের দুর্দান্ত জিনিস অফার করতে সহায়তা করবে।

প্রশিক্ষণের ধরণ

এই প্রশিক্ষণটি এমন একজন শ্রমিককে লক্ষ্য করে করা হয় যে কোনও নতুন কর্মকাণ্ড পরিচালনা করতে চলেছে, হয় তাকে এই কারণেই সংস্থার অন্য কোনও পদে স্থানান্তরিত করা হবে, বা কারণ তিনি কোম্পানির একজন নতুন কর্মচারী। এ কারণেই আপনি প্রাপ্ত প্রশিক্ষণটি তিনটি বড় গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে:

প্রাক-প্রবেশ প্রশিক্ষণ

এটি নির্বাচনের উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে, নতুন কর্মীদের তাদের অবস্থানের যথাযথ পারফরম্যান্সের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান বা দক্ষতা সরবরাহ করার চেষ্টা করা হয়েছে।

আনয়ন প্রশিক্ষণ

এটি এমন ক্রিয়াকলাপ যা নতুন কর্মচারীকে তার অবস্থান, তার দল, তাঁর বস এবং সংস্থাকে সংহত করতে দেয় ।

প্রচার প্রশিক্ষণ

এই প্রশিক্ষণটি কর্মচারীকে উচ্চ স্তরের পদে পৌঁছানোর সম্ভাবনা দেয়। এতে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের দিকে লক্ষ্য করে কর্মের একটি সেট রয়েছে যা কর্মীদের মনোভাবের উন্নতির প্রচার করে ।

প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া

প্রতিটি সংস্থার একটি মানবসম্পদ বিভাগ রয়েছে এবং এর প্রশাসকরা পুরোপুরি অবগত আছেন যে বিদ্যমান সমস্ত কর্মসূচিতে কর্মীরা হিউম্যান রিসোর্স পার্স এক্সিলেন্স। এ কারণেই তাদের কর্মচারীদের ব্যবসায়ের পরিবেশে কাজ করার উপযুক্ত সংস্থান, সরঞ্জাম এবং জ্ঞান রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য কর্তব্যরতরা, প্রশাসক এবং পরিচালকদের আগ্রহ এবং দায়িত্ব রয়েছে। এই প্রশিক্ষণ প্রতিটি শ্রমিকের ব্যক্তিগত জ্ঞানকে উপস্থাপন করে এবং এতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, তাদের দক্ষতা এবং তাদের কাজের দক্ষতা উন্নত করার উপায়কে প্রভাবিত করে।

প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়াটি কোম্পানির কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলির উপর ভিত্তি করে, যন্ত্রপাতি, প্রযুক্তি বা যে কোনও বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত যা সম্পর্কিত বিষয়গুলি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে আরও বিস্তৃত এবং জটিল বিষয়গুলি আবরণে পরিভাষা কোর্সগুলি শুরু করতে সক্ষম হয়েছিল on কর্মক্ষেত্রে কাজ। এই প্রক্রিয়াটির মধ্যে, কাজের প্রশিক্ষণ সফলভাবে সম্পাদনের জন্য 3 টি কার্যকর উপায় রয়েছে এবং সেগুলি হ'ল প্রবেশের পর্ব, প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম এবং শেষ পর্যন্ত মূল্যায়ন।

প্রবেশের পর্ব

প্রথমত, পরিস্থিতি বিশ্লেষণটি সংস্থাটি যে অবস্থানে রয়েছে তার লক্ষ্যগুলি, সংক্ষিপ্ত, মাঝারি ও দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি, এর শ্রম নীতিগুলি এবং এতে কাজ করে এমন লোকদের মধ্যে কী সন্ধান করে, তা এইভাবে পরিচালিত হয় way, প্রতিটি কাজের ক্ষেত্রে উত্থাপিত দ্বন্দ্বের সংকল্প এবং সেগুলি সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় পয়েন্ট বা প্রক্রিয়া অর্জন করা হয় is এই সমস্যাগুলিকে তাদের সম্ভাব্য সমাধানগুলির সাথে একত্রে স্থাপন করে, আপনার কাছে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য এবং কর্মীদের মোট প্রস্তুতির ক্ষেত্রে সাফল্য নিশ্চিত করতে প্রকৃত তথ্য উপাদান থাকতে পারে ।

প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম

এটি এমন একটি দস্তাবেজ যার কন্টেন্ট জড়িত ক্রিয়াকলাপের বিশদ যত্ন নেওয়ার সাথে বিভিন্ন কর্মক্ষেত্র, পেশা এবং উত্পাদন স্তরের আদেশ অনুসারে নির্দিষ্ট প্রোগ্রামের একটি সেট দিয়ে তৈরি । এটির সঠিক প্রয়োগের জন্য গাইডলাইন এবং পদ্ধতিগুলিও বিবেচনায় নেয়।

মূল্যায়ন

এটির মাধ্যমে , কোর্স নেওয়া প্রতিটি কর্মচারীর শেখার ফলাফলগুলি পরিমাপ করা হয়, তবে এটি অবশ্যই তাও যাচাই করতে হবে যে প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ এবং সম্পাদিত ইভেন্টগুলিতে কার্যকারিতা, সমন্বয় এবং গুণমান রয়েছে। এছাড়াও, এটি আবশ্যক যে, কোর্সটি শেষ করার পরে, পেশাগত অঞ্চলে প্রশিক্ষণের সুযোগটি নির্ধারিত এবং বিশ্লেষণ করা হয়।

কর্মীদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচির উদাহরণ

গ্রাহক পরিচালনার প্রশিক্ষণ কর্মসূচী হিসাবে রেস্তোঁরা কর্মীদের প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা ।

1.- প্রথম: সাধারণ ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ

• প্রোগ্রামের জন্য সরবরাহকারী নির্বাচন করুন।
• উন্নয়নের বিষয়গুলি প্রস্তাব করুন।
• স্বল্প, মাঝারি ও দীর্ঘ মেয়াদে অর্জনের লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
• প্রশিক্ষণের জন্য কে প্রার্থী হবেন তা প্রতিষ্ঠিত করুন।
• মূল্যায়ন পদ্ধতি।
• পরামর্শদাতা বা মনস্তাত্ত্বিকদের ব্যবহার।
• প্রাপ্ত জ্ঞানকে অনুমোদন দেয় এমন স্বীকৃতি বা ডিপ্লোমা।

২- প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম নিজেই

• সঠিক পরিষেবা পরিষেবা।
• বিধান এবং খাদ্য মজুদ ব্যবস্থাপনা।
• রান্নাঘর, টেবিল এবং ব্যক্তিগত পরিষেবা পরিচালনা করুন।
• পরিস্কার করা এবং রক্ষণাবেক্ষণ সেবা।
• শিক্ষার ডিগ্রি স্বীকৃতি।
• প্রশিক্ষিত কর্মীদের স্বীকৃতি
• মূল্যায়নের মাধ্যমগুলির স্বীকৃতি।

3.- মূল্যায়ন এবং প্রাসঙ্গিক প্রশিক্ষণ পদ্ধতি

• সম্মেলন (ব্যক্তিগত এবং ভিডিও)।
• বই।
• অনুশীলন।
• মূল্যায়ন।
• বিতর্ক

প্রশিক্ষণ সম্পর্কে প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

চাকরির প্রশিক্ষণ কী?

শেখার প্রক্রিয়া যা অর্জন করে যে কোনও ব্যক্তি নির্দিষ্ট কাজের ক্ষেত্রে তাদের জ্ঞান বৃদ্ধি করে।

প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যগুলি কী কী?

সংস্থার বিভিন্ন অঞ্চল এবং বিভাগের কর্মীদের অভিযোজন করুন এবং তাদের পেশাদারভাবে বৃদ্ধি করুন।

প্রশিক্ষণের অভাব কী?

এটি যখন ঘটে যখন কোনও সংস্থা তার কর্মীদের প্রশিক্ষণ কোর্স সরবরাহ বন্ধ করে দেয়, তখন জ্ঞানের ঘাটতি থাকে।

একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম কি?

নির্দিষ্ট কাজের সমস্যাগুলিতে নির্দিষ্ট গ্রুপের লোকদের নির্দেশ দেওয়ার জন্য এটি পূর্বে সংগঠিত এবং কাঠামোগত প্রক্রিয়া।

কিভাবে একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বিকাশ?

এটি একটি স্বল্প-মেয়াদী প্রক্রিয়া যার মধ্যে আপনার ব্যবসায়ের বিশ্লেষণ প্রয়োজন, আপনি যে সংস্থাগুলি আরও দৃforce় করতে চান তা বুঝতে এবং আপনার কর্মীদের জ্ঞান পরীক্ষা বা পরীক্ষা করার জন্য বিভিন্ন ধরণের মূল্যায়নের প্রস্তাব দিতে পারেন understand