সংস্কৃতি সাংগঠনিক একটি সেট সম্পর্কিত গোষ্ঠীকে মূল্যবোধ, মনোভাব, অভিজ্ঞতা এবং অভ্যাস যে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ইন্টারঅ্যাক্ট । সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে, অনানুষ্ঠানিক এবং অলিখিত লিখিত বিধিগুলি রয়েছে, যা কোনও সংস্থার সদস্যদের প্রতিদিনের আচরণ, সংগঠনের উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য করা বা নাও হতে পারে এমন আচরণগুলি পরিচালনা করে।
এই মান বা নীতিগুলি যে কোনও সংস্থার মধ্যে নিজেকে পরিচালনা করার সময় গাইডেন্স হিসাবে কাজ করে, যেহেতু তারা উপযুক্ত আচরণগুলি সংজ্ঞায়িত করে যে কোনও সংস্থার শ্রমিকরা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে যেমন বুঝতে হবে এবং সেই সাথে ইন্টারঅ্যাকশন সম্পর্কিতও রয়েছে যা এটি অবশ্যই তাদের মধ্যে একই সদস্য হিসাবে দেখা উচিত, যাতে এইভাবে সংস্থার বৃদ্ধি এবং বিকাশ হয়।
সাংগঠনিক সংস্কৃতি সাধারণত নিম্নলিখিত পদ্ধতিতে নিজেকে প্রকাশ করে: সংস্থাটি যেভাবে তার কার্যক্রম পরিচালনা করে, তার কর্মচারী, গ্রাহক এবং সাধারণভাবে সমাজের চিকিত্সায়। এ স্তর সিদ্ধান্ত গ্রহণের, ব্যক্তিগত উদ্ভাস এবং উদ্ভাবনী ধারণা সৃষ্টির স্বায়ত্তশাসন ও স্বাধীনতা দেওয়া হয়েছে। কীভাবে শক্তি প্রয়োগ করা হয় এবং কীভাবে তথ্য তার পরিসীমা মাধ্যমে সঞ্চালিত হয় । কর্মীরা সম্মিলিত লক্ষ্যের প্রতি যে স্তরের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সে কারণে।
সাংগঠনিক বা কর্পোরেট সংস্কৃতি দুটি উপায়ে বিবেচনা করা যেতে পারে, একটি শক্তিশালী সংস্কৃতি এবং একটি দুর্বল। এটি দৃ all় হিসাবে বিবেচনা করা হয় যখন সংস্থার সমস্ত কর্মী সংগঠনের মান এবং নীতিতে বিশ্বাস করে believe এটি দুর্বল হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যখন এই সাংগঠনিক মূল্যবোধ শ্রমিকদের মধ্যে দৃiction়তা তৈরি করে না, যার জন্য তারা বাধ্য হয়।
একইভাবে এবং সংস্থা কর্তৃক অনুসরণিত লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে সাংগঠনিক সংস্কৃতির 4 টি মডেল রয়েছে:
সংস্থাগুলির সংস্কৃতি ক্ষমতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে: এক্ষেত্রে সংস্থার মূল লক্ষ্য প্রতিযোগিতা এবং এই পদ্ধতির সাথে সংযুক্ত মূল্যবোধগুলি হ'ল যারা এর অভ্যন্তরে ক্ষমতার অবস্থানকে সুসংহত করে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে কেন্দ্রীকরণকে উত্সাহিত করে তারা। সিদ্ধান্ত গ্রহণ।
সংগঠনের সংস্কৃতি আদর্শের দিকে ঝুঁকছে: এর উদ্দেশ্য সংস্থার স্থিতিশীলতা এবং সুরক্ষা । এই সংস্কৃতির সাথে যুক্ত মানগুলি সংস্থায় প্রতিষ্ঠিত মানগুলির সম্পূর্ণ সম্মতিতে, পাশাপাশি প্রক্রিয়াগুলি সঠিকভাবে সম্পাদন করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার উপর ভিত্তি করে।
ফলাফলগুলিতে ফোকাস সহ সংস্থাগুলিতে সংস্কৃতি: এই ক্ষেত্রে, সংস্থা লক্ষ্য অর্জনে ব্যবহৃত সম্পদের দক্ষতার দিকে ঝুঁকছে, তাদের কৃতিত্বকে অবদান রাখে এমন সমস্ত ক্রিয়াকে মূল্যবান করে তোলে।
সংস্থাগুলিতে সংস্কৃতি মানুষকে কেন্দ্র করে: এটি সেই সমস্ত মূল্যবোধের সাথে সম্পর্কিত যা সংস্থার প্রতিটি সদস্যের সন্তুষ্টি জোগায়, অর্থাত্ শ্রমিকদের ব্যক্তিগত পরিপূরণ প্রচার করে এমন সমস্ত ব্যক্তি ।
সাংগঠনিক সংস্কৃতি যে নির্দিষ্ট ফাংশনগুলি অনুশীলন করে সেগুলি যুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ। এর মধ্যে কয়েকটি হ'ল গ্রাহকরা মূল্য সংযোজন পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করার পাশাপাশি সংস্থার লাভ নিশ্চিত করে। সংস্থার সদস্যদের মধ্যে পরিচয় এবং স্বীকৃতি বোধ প্রচার করুন । আরও কার্যকর সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা মঞ্জুরি দেয় এমন ক্রিয়া পদ্ধতির স্থাপন সম্ভব করে দিন