নেতৃত্ব কী? Definition এর সংজ্ঞা এবং অর্থ [২০২০]

এই দক্ষতার সংগে দেওয়া নামটি যা নির্দিষ্ট ব্যক্তির অবশ্যই অন্য ব্যক্তির চিন্তাভাবনা বা অভিনয় প্রভাবিত করতে হবে, এই ব্যক্তিদের যে কাজগুলি সম্পাদন করতে হবে তাদেরকে দক্ষতার সাথে পরিচালিত করতে সাহায্য করতে সহায়তা করবে, সহায়তা করা অর্জনগুলি অর্জনের এই উপায়, বলার সময় ক্যারিশমা এবং আত্মবিশ্বাসের মতো বিভিন্ন সরঞ্জাম ব্যবহার করার পাশাপাশি অন্যদের সাথে সামাজিকীকরণের ক্ষমতা । ব্যক্তি উদ্যোগ গ্রহণ, উদ্ভাবনী ধারণা ইত্যাদির মাধ্যমে নেতৃত্ব দেখায় etc.

নেতৃত্ব কি

সুচিপত্র

নেতৃত্বের ধারণাটি পরিচালনা বা পরিচালনার দক্ষতার একটি দল হিসাবে পরিচিত যা কোনও ব্যক্তির অভিনয় বা সত্তার, ব্যক্তি বা কোনও প্রদত্ত চাকরীর ব্যক্তিদের একটি গ্রুপকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা রাখে, এই দলকে একটি কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করে আপনার সমস্ত লক্ষ্য, ক্রিয়াকলাপ এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য উত্সাহী।

তদতিরিক্ত, নেতৃত্বের সংজ্ঞাটি কোনও প্রকল্পকে কমিশন, পরিচালনা, উদ্যোগ, আহ্বান, প্রচার, উদ্দীপনা, উদ্দীপনা এবং মূল্যায়ন করার দক্ষতা, দক্ষ ও কার্যকরভাবে, ব্যক্তিগত, প্রাতিষ্ঠানিক বা পরিচালনামূলক (প্রশাসনিক ব্যবস্থার মধ্যে) হিসাবে বোঝা যায় কোম্পানি).

নেতৃত্ব কী তা ক্ষমতার বন্টনকে গভীরতর করে, যেহেতু গ্রুপের সদস্যরা ক্ষমতার অভাব না করে, তবে বিভিন্ন উপায়ে গ্রুপের ক্রিয়াকলাপকে জীবন দেয়। সাধারণ নিয়মকানুনের পরেও, নেতৃত্বই হলেন সর্বশেষ সিদ্ধান্ত।

একজন নেতার কাজ হ'ল একটি লক্ষ্য নির্ধারণের চেষ্টা করা এবং সংখ্যাগরিষ্ঠ লোককে পেতে চান এবং প্রস্তাবিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করা । সাংগঠনিক বিশ্বের পরিচালকদের মধ্যে এটি একটি প্রয়োজনীয় উপাদান, বলা সংস্থা বা সংস্থার সাথে এগিয়ে যেতে সক্ষম হওয়া, তবে এটি শিক্ষার মতো বিভিন্ন প্রসঙ্গে যেমন (শিক্ষক যারা তাদের শিক্ষার্থীদের তাদের চিন্তাভাবনা বোঝায়) তাদের মধ্যে এটিও প্রয়োজনীয় খেলাধুলা (কীভাবে দলকে জয়ের দিকে নিয়ে যেতে হয় তার জ্ঞান থাকা) এবং এমনকি পারিবারিক পরিবেশেও (পিতামাতার প্রায়শই সর্বদা তাদের সন্তানদের উদাহরণ হিসাবে নেওয়া হয়)।

নেতৃত্বের প্রকার

সাংগঠনিক উন্নয়ন বিশেষজ্ঞদের মানদণ্ড অনুযায়ী নেতৃত্বের বিভিন্ন ধরণের এবং শৈলী রয়েছে । সত্য বলতে, এটি বিভিন্ন ধরণের নয় যেহেতু নেতৃত্ব কেবল একটি এবং নেতাদের মতো, ক্যাটালগগুলি তারা যেভাবে অনুশীলন করে বা নেতৃত্বের ক্ষমতা নিয়েছে তার সাথে সামঞ্জস্য করে।

যে ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান তা নিম্নলিখিত:

ব্যবসায় নেতৃত্ব

ব্যবসায়ের নেতৃত্ব এটি সেই জাতীয় নেতৃত্ব যা ব্যবসায় পরিবেশের মধ্যে দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি দ্বারা প্রয়োগ করা হয় এবং যা কর্মীদের সাথে সাফল্যের সাথে যোগাযোগের গুণগত মান রাখে বা সুপারিশ বা পরামর্শ দেওয়ার সময়, কর্মীদের সাথে বন্ধন গঠন করে এবং উদ্দেশ্য সংস্থাটির কাছ থেকে অর্জন করা, যার জন্য এটি সংস্থার মধ্যে যারা নেতা হিসাবে সেখানে কাজ করে তাদের দ্বারা স্বীকৃত।

ব্যবসায় নেতৃত্বের মূল কাজটি হ'ল সাফল্য অর্জনের জন্য সংগঠনের সমস্ত ক্ষেত্রে নিখুঁত কার্যকারিতা যত্ন নেওয়া । উদাহরণস্বরূপ: একজন ব্যবসায়ী নেতা একদল লোককে একটি ক্রিয়াকলাপ বরাদ্দের দায়িত্বে আছেন, লক্ষ্যগুলি পূরণ এবং অর্জন হয় তা নিশ্চিত করার পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্বে।

রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব

রূপান্তরকামী নেতৃত্বের ধারণাটি বিশেষজ্ঞ জেমস ম্যাকগ্রিগর বার্নস প্রতিষ্ঠিত ও প্রবর্তন করেছিলেন। এস্তে তাদেরকে দুর্দান্ত ব্যক্তিত্ব এবং দৃষ্টি দিয়ে কিছু লোক নেতৃত্বের ধরণ হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন, ধন্যবাদ যে তারা তাদের সমর্থকদের অনুধাবন, প্রত্যাশা এবং অনুপ্রেরণা পরিবর্তন করতে, পাশাপাশি সংস্থার মধ্যে সংস্কারের নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে যোগ্য ।

বছরগুলি পরে, বার্নার্ড এম বাস আসলের সংজ্ঞাটি আঁকেন, যার ফলে বাসের রূপান্তরকামী নেতৃত্বের তত্ত্ব তৈরি হয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, যে সংস্থাগুলি কম্পিউটারের বিকাশকে উদ্ভাবন করে চলেছে, এভাবে ব্যবসায়ের ইতিহাসের গতিপথকে রূপান্তরিত করে ।

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব

নেতৃত্বের এই মডেলটি নেতৃত্বের যে ধরণের নেতৃত্বের উচিত তা কর্মচারীদের বিকাশের স্তরের সাথে এবং তারা যে পরিস্থিতিটি তারা নিজেদের খুঁজে পান সে বিষয়ে সম্মতি সহকারে গ্রহণ করার উপর ভিত্তি করে, যেহেতু সবচেয়ে উপযুক্ত প্রয়োগ করা হয় কাজের দলটি তাদের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে এমন পরিস্থিতিতে respect

পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের গুরুত্ব নির্দিষ্ট লোকের উপর যে শক্তি থাকতে পারে তার উপর আলোকপাত করে, এ ছাড়াও এটি একটি নির্দিষ্ট গ্রুপের লোকেরা কী চায় তা জানার অনুমতি দেয় এবং তাদের উদ্বেগ ও চাহিদা সমাধানের চেষ্টা করে, দলটিকে সুরক্ষিত বোধ করে, দক্ষতার সাথে লক্ষ্যগুলি অর্জন করার সময় এটি অতিরিক্ত অনুপ্রেরণা তৈরি করে।

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব কীভাবে প্রয়োগ করা হয় তা আরও ভালভাবে বুঝতে, আমরা নিম্নলিখিত উদাহরণটি দেব: কোনও সংস্থার বিক্রি যেখানে হ্রাস পেয়েছে এবং এর আর্থিক অবস্থার ক্ষতি হয়েছে, এমন নেতৃত্ব যদি নেতৃত্বকে ব্যবহার করে, তবে তিনি অনুমান করেন ক্ষয়ক্ষতি, উত্পাদন অনুকূল করে যদিও আপনার উত্পাদন এবং বাজেট হ্রাস করতে হবে, যতক্ষণ আপনি আপনার গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে পারেন।

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব একটি ব্যক্তির মাধ্যমে পরিচালিত হয়, যিনি একটি নির্দিষ্ট সংস্থা গঠনকারী অন্যান্য সদস্যদের অংশগ্রহণকে বিবেচনা করে, উন্নতি করার জন্য তারা যে ধারণা ও সমালোচনা দিতে পারেন তা গ্রহণ করে, যে কোনও প্রতিক্রিয়া জানাতে দায়বদ্ধ তাদের দায়িত্বে থাকা লোকদের যে উদ্বেগ রয়েছে, এটি তাদের অধস্তনদের মধ্যে আস্থা তৈরি করতে পারে, যা দলগত কাজ এবং একই সাথে লক্ষ্যগুলি অর্জনে উত্সাহ দেয়।

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী তা সম্পর্কে একটি দৃ force় উদাহরণ হ'ল এমন কিছু রাজনৈতিক নেতা যারা জনগণের সাথে হাত মিলিয়ে কাজ করেন এবং তাদের পদমর্যাদার সত্ত্বেও (উদাহরণস্বরূপ রাষ্ট্রপতিদের ক্ষেত্রে) যারা তাদের মতামত বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত বা পদক্ষেপ নেওয়ার সময় তারা নীচে থাকে ।

পৈত্রিক নেতৃত্ব

এটি বৈশিষ্ট্যযুক্ত কারণ নেতা তার অধস্তনদের পরিচালনা ও সুরক্ষা নিশ্চিত করার সমস্ত দায়িত্ব অর্জন করে, কাজের ক্ষেত্রে আরও ভাল ফলাফল অর্জন করার জন্য, নেতাকে অবশ্যই কর্মীদের সাথে প্রণোদনা ব্যবহার করতে হবে, কাজটি সফলভাবে সম্পন্ন হওয়ার ক্ষেত্রে তাদের পুরষ্কারের প্রস্তাব দিচ্ছেন, এজন্য এটিকে পিতৃতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলা হয়, যেহেতু বাড়ির একজন পিতার মতো তিনিও এই সংস্থায় এই ভূমিকা গ্রহণ করেন।

পিতৃতান্ত্রিক নেতৃত্ব দেখানো হয় যখন নিয়োগকর্তা তার অধস্তনদের মাধ্যমে উত্সাহ প্রদানের মাধ্যমে কল্যাণ সরবরাহ করেন: চিকিত্সা যত্ন, থাকার ব্যবস্থা, শিক্ষার বিকাশ ইত্যাদি, এই ধরনের নেতৃত্ব কী তা তার একটি স্পষ্ট উদাহরণ।

স্বৈরাচারী নেতৃত্ব

এটি সেই ব্যক্তি যার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তি দায়িত্বের দায়িত্ব গ্রহণ করে এবং নির্দিষ্ট জায়গায় বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নেয়, এটি ছাড়াও তাঁর আদেশাধীন অন্যান্য লোকদের আদেশ দেওয়ার দায়িত্বেও তিনি ক্ষমতা রাখেন is এটি এক ব্যক্তির মধ্যে কেন্দ্রীভূত এবং অধীনস্থদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে যোগ্য হিসাবে বিবেচনা করা হয় না যেহেতু স্বৈরাচারী নেতৃত্বের ক্ষেত্রে নেতৃত্বের ভূমিকা অনুশীলনকারী একাই বিশ্বাস করেন যে তিনিই সঠিকভাবে এটি সম্পাদন করতে সক্ষম।

স্বৈরাচারী নেতৃত্বের এক অতুলনীয় উদাহরণ হ'ল সরকারগুলি যেখানে গণতন্ত্রের অস্তিত্ব নেই তবে কোন মতামত বা কোনও আইন বিবেচনায় না নিয়েই নেতা (রাষ্ট্রপতি) যা উপযুক্ত তা তারা করেন।

নেতার গুণাবলী বা বৈশিষ্ট্য

সর্বাধিক অসামান্য নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি নীচে বর্ণিত হয়েছে

• যোগাযোগের দক্ষতা: এটি দ্বি-মুখী যোগাযোগকে বোঝায়, যেহেতু এটি অবশ্যই স্পষ্টভাবে প্রকাশ করা উচিত, যাতে এর নির্দেশাবলী এবং ধারণাগুলি বোঝা যায়, এটি অবশ্যই এর লোকেরা শুনতে হবে। আপনার গোষ্ঠী আপনাকে কী প্রকাশ করে তা কীভাবে শুনতে হবে তাও আপনাকে অবশ্যই জানতে হবে।
• সংবেদনশীল বুদ্ধি: সালোভি এবং মায়ারের মতে, সংবেদনশীল বুদ্ধি হ'ল এমন একটি ক্ষমতা যা দিয়ে অনুভূতি এবং আবেগগুলি পরিচালিত হয়, নিজের এবং অন্যদের উভয়ই তথ্যের এবং গাইড চিন্তার এবং পরিবর্তে, তথ্য ব্যবহার করতে সক্ষম হতে পারে কর্ম. এই গুণটি ছাড়া নেতা হওয়া খুব কঠিন is
• লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করুন: নেতা হওয়ার জন্য উদ্দেশ্যটি কী তা সম্পর্কে পরিষ্কার হওয়া দরকার, কারণ একটি সুস্পষ্ট লক্ষ্য ব্যতীত প্রচেষ্টা অপ্রতুল হবে। একইভাবে, যে লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠিত হয় সেগুলি অবশ্যই দলের সামর্থ্যের সাথে সমানুপাতিক হতে হবে, যেহেতু লক্ষ্যগুলি অর্জন করা কঠিন যে লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করা অসার।
• পরিকল্পনার ক্ষমতা: লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠার পরে, এটি মেনে চলার জন্য অবশ্যই একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, বলেছিলেন যে পরিকল্পনার অবশ্যই অনুসরণের পদক্ষেপগুলি প্রতিষ্ঠা করতে হবে, পাশাপাশি এর কার্যকর করার মুহুর্তে, অবশ্যই জনগণ এবং এটির প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি অবশ্যই কার্যকর করা উচিত।
• জেনে রাখা এবং শক্তিগুলির সুবিধা গ্রহণ করা, তবে একই সাথে দুর্বলতাগুলি কী তা জেনে এবং সেগুলি উন্নত করার চেষ্টা করা।
• নেতা তার অনুগামীদের বাড়তে দেয়, তাই তাকে অবশ্যই তার অবস্থান ও ক্রিয়াকলাপের সাথে আঁকড়ে ধরতে হবে না, তাকে অবশ্যই সর্বদা চোখের দিকে তাকিয়ে থাকতে হবে। আপনার অনুসরণকারীদের শেখান, সুযোগ তৈরি করুন এবং প্রতিনিধি দিন।
• ক্যারিশমা: এটি মানুষ পছন্দ ও আকর্ষণীয় হওয়ার উপহার হিসাবে বিবেচিত হয়, এটি অন্যের চোখে অবশ্যই আনন্দদায়ক হতে হবে। এই গুণটি অর্জন করার জন্য, আপনি অন্যান্য ব্যক্তির প্রতি আগ্রহ দেখিয়ে শুরু করতে পারেন, সত্যই আগ্রহী, যেহেতু ক্যারিশমাতে শ্রেষ্ঠত্ব পাওয়া যায়। বলা যেতে পারে যে এই গুণটি স্বার্থপরতার বিপরীত। নেতা যখন শ্রেষ্ঠত্ব অনুশীলনের দিকে মনোনিবেশ করেন, তখন ক্যারিশমা নিজে থেকেই উদ্ভূত হয়।
• উদ্ভাবনী: এটি কাজ করার আরও ভাল এবং নতুন পদ্ধতির সন্ধানের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে, যা পৃথিবীটি ক্রমাগত প্রযুক্তিগত বিবর্তনে রয়েছে বলে আজকের দিনটি সত্যই গুরুত্বপূর্ণ ।
• সর্বদা অবহিত থাকুন: বুদ্ধিমানের সাথে এটি ব্যাখ্যা করতে এবং তারপরে একই সাথে মধ্যম এবং সৃজনশীলভাবে এটি ব্যবহার করার জন্য নেতাকে অবশ্যই তার দেওয়া তথ্য কীভাবে চ্যানেল করবেন তা অবশ্যই জানতে হবে।

একজন সেরা নেতা হওয়ার জন্য আপনাকে নেতৃত্বের এই দশটি বৈশিষ্ট্য অবশ্যই বিবেচনায় আনতে হবে যা এই ভূমিকাটি সফলভাবে সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয়।

নেতৃত্বের বাক্যাংশ

নেতৃত্বের বইগুলিতে লিখিত এবং স্ট্যাম্প করা বেশ কয়েকটি historicalতিহাসিক বাক্যাংশ রয়েছে যার মধ্যে নিম্নলিখিত নেতারা প্রকাশ করেছেন:

• নেতা বড় আশা ছিল আলোচক, ফরাসি নেতার হয় নেপোলিয়ন বোনাপার্ট ।
• ভাল নেতা জানেন কি সত্য; একজন খারাপ নেতা জানেন যা সবচেয়ে ভাল বিক্রি হয় (কনফুসিয়াস)।
• লোকেরা যেন দায়বদ্ধ না হয়। তাদের অবশ্যই তাদের নিজস্ব নেতা (অ্যালবার্ট আইনস্টাইন) বেছে নিতে সক্ষম হতে হবে ।
• একজন ভাল নেতা তার ডেস্কের পিছনে আটকে না (রিচার্ড ব্রানসন)।
• কোন নেতা যখন ঠিক থাকেন তখন তার সাথে থাকুন, তিনি এখনও ঠিক থাকলে তাঁর সাথে থাকুন, তবে তিনি চলে গেলে তাকে ছেড়ে যান (আব্রাহাম লিংকন)।