স্বৈরাচারী নেতৃত্ব কী? Definition এর সংজ্ঞা এবং অর্থ [২০২০]

এটি এমন এক যেখানে কোনও ব্যক্তি দায়িত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব গ্রহণ করে, তার দায়িত্বে থাকা অন্য ব্যক্তিকে আদেশ দেওয়ার দায়িত্বে থাকে, অর্থাৎ ক্ষমতাটি কোনও একক ব্যক্তির দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং যেখানে অন্যরা সেই সময়কে উপযুক্ত হিসাবে বিবেচিত হয় না সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যেহেতু এই ধরণের নেতা বিশ্বাস করেন যে তিনিই এই কাজটি করতে সক্ষম।

স্বৈরাচারী নেতৃত্বের মধ্যে এটি বিবেচনা করা হয় যে অধস্তনকারীরা তাদের নিজেরাই ক্রিয়া সম্পাদন করতে পারে না এবং অতএব এমন কোনও ব্যক্তির প্রয়োজন যারা তাদের নিয়ন্ত্রণ করতে জানেন এবং যেখানে তাদের অবশ্যই নেতৃত্বের আদেশের বাধ্য থাকতে হবে।

একজন স্বৈরাচারী নেতার যে ক্ষমতা অর্জন করতে হবে তার মধ্যে এটি বলা যেতে পারে যে তাকে অবশ্যই একটি আত্মবিশ্বাসী ব্যক্তি হতে হবে, তিনি নিজের মনকে যা যা করতে চান তা করতে সক্ষম, দায়িত্ব তার আরও একটি বৈশিষ্ট্য যা তার অধিকারী হতে হবে, যেহেতু সিদ্ধান্তটি তার উপর পড়ে। সমস্ত সিদ্ধান্তের মধ্যে আপনার যে সেক্টরটি কাজ করতে চান সে সম্পর্কে আপনার অবশ্যই উচ্চ জ্ঞান থাকতে হবে, অন্য লোকদের সরাসরি সম্বোধনের দক্ষতাও যাতে বার্তাটি স্পষ্টভাবে পৌঁছে যায়, আপনাকে অবশ্যই দক্ষতা অর্জনের পাশাপাশি অভিজ্ঞ ব্যক্তি হতে হবে যথাযথ সিদ্ধান্ত নিতে এবং এইভাবে সমস্যাগুলি সমাধান করতে উত্থিত অসুবিধার প্রতিক্রিয়া ।

এই ধরণের নেতৃত্ব এই বিষয়টির দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যে মনিবদের দ্বারা অবিচ্ছিন্ন আধিপত্য থাকে, যেখানে সবচেয়ে বড় দায়িত্ব তার উপর পড়ে, কারণ এটি সাধারণত অনেকগুলি কার্যাদি অর্পণ করেন না, তিনি যে সিদ্ধান্ত নেন তা কোনও ভোটে দেওয়া হয় না, কেবল তাদের কাছে নেওয়া হয় আউট, যেহেতু অন্যের মতামত বিবেচনায় নেওয়া হয় না, কেবলমাত্র নেতৃত্বের পাশাপাশি প্রাসঙ্গিক তথ্যে অ্যাক্সেস পেতে পারে।

নেতৃত্বের এই ফর্মটি, অনেকের দ্বারা দেখা সত্ত্বেও, পাল্টা উত্পাদক হিসাবে কিছু দিক থাকতে পারে যা ইতিবাচক হিসাবে বিবেচিত হয়, উদাহরণস্বরূপ যখন এমন কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করার দরকার পড়ে যা গোষ্ঠীতে প্রভাব ফেলে এবং কাজটির পরিবর্তে, তখন তা করবেন না এই খারাপ প্রভাবটি কাটিয়ে ওঠার জন্য দু'বার ভাবেন, দক্ষতার সাথে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি দক্ষতার সাথে পূরণ করুন এবং অল্প সময়ের মধ্যেই এটি করার চেষ্টা করুন, ভুলের কোনও অবকাশ নেই যে কারণে আপনি সবসময় সমস্ত বিবরণের সন্ধানে থাকেন, চাপের অধীনে কাজ করে না এটি আপনাকে প্রভাবিত করে এবং আপনি যতটা সমস্যাই না কেন প্রকল্প চালিয়ে যেতে যা যা লাগে সবসময় আপনি তা করেন।

স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের যে অসুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তার মধ্যে আমাদের কর্মচারীদের মধ্যে এটির অসন্তোষ সৃষ্টি হওয়ার কারণ তারা ধারণাগুলির অবদানে অংশ নিতে না পেরে হতাশ বোধ করে, যা কোম্পানির বৃদ্ধি রোধ করে, যেহেতু এর মধ্যে অনেকগুলি ধারণা সাহায্য করতে পারে একই বিকাশে, মনিব ও অধস্তনদের মধ্যে যোগাযোগ কার্যত নিখরচ করা হয় যদি না নেত্রীর কাছে তার অবস্থানের বিষয়ে জনগণের কিছু অভিযোগ না থাকে।