পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব কী? Definition এর সংজ্ঞা এবং অর্থ [২০২০]

এই নেতৃত্ব মডেল উপর ভিত্তি করে তৈরি নেতৃত্ব যে মনিব কর্মচারী বিকাশের স্তর থেকে সম্মান সঙ্গে নিতে হবে ধরণ অভিযোজিত এবং পরিস্থিতি যা তারা নিজেদের খুঁজুন, যা এটা বেশ তোলে কার্যকর, যেহেতু সবচেয়ে উপযুক্ত কর্তৃত্বপূর্ণ হয় কাজের দলটি তাদের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে এমন পরিস্থিতিতে respect

কাজের মনোবিজ্ঞানের বিশেষজ্ঞদের মতে, নেতার দু'ধরনের আচরণ থাকতে পারে, ম্যানেজার, এটি কখন এবং কোথায় করা উচিত তা নির্দেশ করে এবং কার্যকরী আচরণ, যা নির্দেশিত হয় তা নির্দেশ করে কর্ম গ্রুপের দিকে আরও বেশি, যেহেতু এটি সদস্যদের অংশগ্রহণকে উত্সাহ দেয় এবং তাদের অনুপ্রাণিত করে।

যেমনটি উল্লেখ করা হয়েছে, নেতা পরিস্থিতিগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেয়, ফলে নেতৃত্বের বিভিন্ন শৈলীর ফলাফল হয়, উদাহরণস্বরূপ নিয়ন্ত্রণ, সমস্ত কিছু নেতার কড়া আদেশের অধীনে করা হয়, অধস্তনরা কেবল আদেশ অনুসরণ করে, এমন ক্ষেত্রেও রয়েছে যে দায়িত্বগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণ ভাগ করে নেওয়ার কারণে এগুলি সমস্ত শ্রমিকের কাছে অর্পণ করা হয়, অন্যদিকে তদারকি অধস্তনদের ধারণা বিবেচনা করে তবে তারা নিরবচ্ছিন্নভাবে থাকে, কাউন্সেলিং হয় যখন নেতা এবং দায়িত্বে থাকা লোকেরা উভয়ই তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার অংশ এবং নিয়ন্ত্রণ উভয় পক্ষের দ্বারা প্রয়োগ করা হয় in অবশেষে, এমন একটি প্রতিনিধি দল রয়েছে যা নেতৃত্বের বেশিরভাগ দায়িত্বের পরে খুব কম সময় হস্তক্ষেপ করে এই বিষয়টি দ্বারা চিহ্নিত অর্পণ করা হয়েছে।

অধস্তনকারীরা যে পরিস্থিতিগুলিতে নিজেকে আবিষ্কার করে সেগুলিও পরিবর্তিত হতে পারে, বিশেষজ্ঞরা উল্লেখ করেছেন যে শ্রমিকদের গ্রুপের বিকাশের চার ধরণের স্তর রয়েছে এবং যার জন্য নেতাকে আলাদা অবস্থান নিতে হবে, উন্নয়নের স্তরটি একটি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে গ্রুপে দুর্দান্ত প্রতিযোগিতা নেইকাজগুলি সম্পাদন করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা কম, সুতরাং নেতৃত্বের অবশ্যই সর্বদা নজর রাখা উচিত, দুই স্তরের কর্ম দলের কাজটি করার জন্য নির্দিষ্ট দক্ষতা রয়েছে তবে তাদের অবশ্যই সর্বদা তত্ত্বাবধানে থাকতে হবে, কারণ তাদের প্রতিশ্রুতির অভাব রয়েছে, তিন স্তরের বিকাশের বিষয়টি এই বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যে এই গোষ্ঠীর জ্ঞান এবং পরিবর্তনশীলের প্রতিশ্রুতি রয়েছে, তারা কাজগুলি সম্পাদন করতে পারে তবে দ্রুত তাদের অর্জনের জন্য পরামর্শের প্রয়োজন অবিরত রাখতে পারে, অবশেষে স্তরের চারটিতে নেতা কার্যগুলি অর্পণ করতে পারেন কার্যগুলি যেহেতু আপনার দলটি কার্য সম্পাদন করার প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত এবং তাদের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।